Ante la decisión del Gobierno nacional de eliminar el Programa Remediar, la exministra de Salud de Entre Ríos, Sonia Velázquez, remarcó a esta Agencia: “Es un retroceso más de la política sanitaria que no existe”. Y añadió que la decisión de no invertir en el programa constituye una decisión política.

.

Para Velázquez, dicho programa era la política pública “más equitativa e inclusiva del Plan Federal de Salud en los últimos tiempos”, porque garantizó medicamentos gratuitos a entre 16 y 20 millones de personas en todo el territorio argentino. Además, podía llegar a 8.100 centros de salud urbanos y rurales, logrando una cobertura del 85% de las patologías más prevalentes de la población.

Por lo que su eliminación, agregó la exfuncionaria, deja sin una de las herramientas esenciales a los equipos de salud y reduce el margen para garantizar la capacidad de respuesta. “Si no se garantiza la dispensa del medicamento, la verdad que realmente es como que el tratamiento no se concreta”, advirtió. Asimismo, señaló que la medida “atenta contra la continuidad de los tratamientos vitales”, lo que consideró la consecuencia más grave.

Por otra parte, la actual docente de la Facultad de Salud de Ginés González García se refirió a los argumentos brindados por el ministro de Salud de la Nación, Mario Lugones, para llevar a cabo esta medida. “El programa nominalizaba a los pacientes por nombre y apellido y de acuerdo a perfiles de riesgo sanitario. Luego esto se cargaba en el sistema para poder orientar la compra de los medicamentos esenciales. No es que durante todos los años venían siempre los mismos medicamentos. A nivel país no tenemos un perfil epidemiológico uniforme”, explicó.

En ese sentido, añadió: “Remediar permitía al equipo de salud hacer clearing entre centros de salud. Es decir, si un centro de salud necesitaba determinada medicación en un momento específico, podía pedirle a otro centro el suministro”. Según sostuvo, ese mecanismo permitía redistribuir los medicamentos de acuerdo con las necesidades de cada establecimiento. “No era un programa rígido en donde te compró por primera vez y seguía ese mismo patrón de compra de medicamentos”, afirmó.

Velázquez también destacó que Remediar no se limitaba a la compra y distribución de medicamentos, sino que incluía herramientas de gestión, capacitación y estrategias de prevención y seguimiento de pacientes. Según explicó, el programa permitía identificar a quienes habían abandonado sus controles médicos y desplegar acciones territoriales para localizarlos y promover la continuidad de la atención. De esa manera, contribuía a fortalecer el primer nivel de atención y a brindar herramientas a los equipos de salud para responder a las necesidades de la población.

Cabe recordar que la cartera sanitaria nacional fundamentó la eliminación del programa en los cambios del perfil epidemiológico y en la importancia de las enfermedades vasculares como causa de muerte. En ese marco, se creó recientemente el Plan Nacional de Salud Vascular 2026-2030, centrado en ese tipo de patologías.

El alcance del programa en Entre Ríos

Al referirse a la implementación de Remediar en Entre Ríos, Velázquez señaló que el programa llegaba a más de 300 centros de salud provinciales y municipales, incluidos establecimientos ubicados en zonas rurales y de islas. Para garantizar la distribución de los botiquines, recordó, se utilizaban distintos medios de transporte, como lanchas, caballos y sulquis.

La exministra remarcó que los medicamentos estaban destinados a personas sin cobertura de obras sociales y que su distribución permitía garantizar el acceso a tratamientos para quienes dependían del sistema público de salud.

Por otra parte, destacó el trabajo de identificación y registro de la población sin cobertura de salud. En ese sentido, indicó que durante su gestión se logró nominalizar a más de 1,1 millones de entrerrianos a través del programa Sumar.

Según explicó, esa información permitía conocer las necesidades sanitarias de cada comunidad, identificar las enfermedades más frecuentes y orientar tanto la compra de medicamentos como la planificación de los recursos humanos necesarios para brindar atención. También contribuía a determinar las necesidades de cada población, por ejemplo, en materia de atención pediátrica, obstétrica y de salud mental.